在日常工作當中，常熟寶進始終貫徹落實集團指導思想，將細節管理常態化。經理蘇天化表示，“只有注意到問題的細節，并把每個細節做好才能成就大事�！�10月初寶進在生產加工一批加工訂單，客戶要求公司要確保加工的尺寸，表面的平整度，加工的下差要小等要求。在車間生產加工的過程中發現有邊浪，因為出現邊浪不及時反饋很容易造成客戶的質量異議，影響交貨周期。所以立即電話公司采購并反饋至業務員，與倉庫溝通過程中了解到邊浪屬于常見的范圍，不會影響產品的質量。對于此情況，業務員還是第一時間聯系客戶，將邊浪范圍及加工進度向客戶說明，確保此批加工產品滿足客戶的要求。經溝通后了解到此批貨物客戶拿回去還需要進行焊接 ，不會影響到客戶的生產，在保質保量的前提下提前把貨物送至客戶處并順利完成此筆訂單。

    每一件事情剖析出來其實都是由小細節組成的，工作要細致再細致，沒有任何的捷徑，唯有做好每一個細節。再高聳的山都是由細土堆積而成，再寬廣的海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，只有做好每一件小事，每一個細節，才可以讓企業在激烈的市場競爭中力挽狂瀾，立足于不敗之地。